中國具影響力和公信力管理咨詢(xún)機構
中國特色管理智慧產(chǎn)業(yè)集成商

InChinese InEnglish

公益講堂

疫情后各行各業(yè)迅速回暖,新年新氣象,重現經(jīng)濟與市場(chǎng)活力。大型企業(yè)集團盈利和業(yè)績(jì)預期將逐步上升。

大型企業(yè)集團需要科學(xué)、有效的多元化戰略,實(shí)現業(yè)務(wù)的發(fā)展與多元化,但是如果不能有效管控戰略邊界,就會(huì )落入“多元化陷阱”。大型企業(yè)集團通過(guò)開(kāi)展多元化戰略設計,獲取規模經(jīng)濟和協(xié)同效益,提高綜合盈利能力,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

此次公益講堂,求是咨詢(xún)張曉波老師深度解析了大型企業(yè)集團多元化戰略設計方法與案例,并基于產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價(jià)值鏈、市場(chǎng)競爭、資源能力等關(guān)鍵資源能力要素,推進(jìn)企業(yè)布局多元化產(chǎn)業(yè),通過(guò)產(chǎn)業(yè)特性、時(shí)間、區域,風(fēng)險等多維度產(chǎn)業(yè)組合強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,實(shí)現中長(cháng)期戰略發(fā)展目標。

 

公益講堂摘要

世界一流企業(yè)集團演化圖譜分析表明,大型企業(yè)集團一般將經(jīng)歷漫長(cháng)初創(chuàng )和細分業(yè)務(wù)成長(cháng)期,而后采用產(chǎn)業(yè)、區域布局的多元化戰略,經(jīng)營(yíng)規??焖僭鲩L(cháng),對比近十年中國大型企業(yè)集團規??焖僭鲩L(cháng)。

在內外部環(huán)境分析和明確戰略定位的基礎上,進(jìn)行多元化戰略設計,需符合政策導向,與主業(yè)高度協(xié)同,并形成周期互補、風(fēng)險可控的產(chǎn)業(yè)布局。

大型企業(yè)集團能夠做什么?需對內部資源能力狀況進(jìn)行系統深入的分析評估,明確企業(yè)資源能力組合對戰略發(fā)展目標的支持度,才能準確挖掘新業(yè)務(wù)。

2023年2月10日求是咨詢(xún)舉辦的《大型企業(yè)集團多元化戰略設計》公益講堂,吸引了來(lái)自全國各地眾多聽(tīng)眾的積極參與和熱烈互動(dòng)。本次直播由求是咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展研究院副院長(cháng)張曉波擔當主講。內容鮮活、案例豐富、干貨多多!

錯過(guò)直播的朋友,請進(jìn)入求是咨詢(xún)《大型企業(yè)集團多元化戰略設計》公益講堂直播回看,精彩不容再失!