5月31日上午，安徽投資集團控股有限公司（以下簡稱集團公司）企業(yè)文化建設暨“治理庸懶散，提高執(zhí)行力”活動啟動大會在安徽投資大廈十二樓會議廳隆重召開。集團公司領導班子成員，省國資委組宣處調研員劉憲輝，北京求是聯合管理咨詢公司董事長安林、總經理陳慶及項目組成員，集團公司總部全體員工和各子公司領導班子成員等出席大會。大會由集團公司黨委副書記、總經理張春雷主持。
北京求是聯合管理咨詢公司陳慶總經理代表項目咨詢團隊向大會做了精彩的報告。陳慶總經理在報告中介紹了北京求是聯合管理咨詢公司的基本情況，并從對企業(yè)文化的理解、項目的思路與方法、項目的計劃及成果、項目的實施及組織、項目的保障及特色五個方面，具體闡述了集團公司企業(yè)文化建設咨詢項目的相關工作內容和進度安排。
集團公司黨委副書記、紀委書記章光華在會上宣讀了集團公司黨委《關于開展治理庸懶散提高執(zhí)行力活動的實施方案》，方案要求集團公司各單位自今年5月起至9月底，組織和動員廣大黨員干部和職工群眾圍繞集團公司中心工作，帶頭崗位爭先，以提升工作業(yè)績、提高工作效率、改進工作作風為著力點，以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣”為抓手，分動員部署、自查自糾、整改提高、監(jiān)督檢查和總結鞏固五個階段開展“治理庸懶散，提高執(zhí)行力”活動，積極打造一支務實創(chuàng)新、紀律嚴明、業(yè)務精湛、廉潔高效的干部職工隊伍，努力推動集團公司又好又快發(fā)展。
省國資委組宣處劉憲輝調研員做重要講話。他對省投資集團在企業(yè)文化建設方面所做的部署和安排給予了充分肯定，概括介紹了全省及省屬企業(yè)文化建設工作有關的基本情況，并對集團公司的企業(yè)文化建設工作提出了富有指導意義的意見。他指出，企業(yè)文化建設要為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供支撐，與企業(yè)戰(zhàn)略的實際整體跟進；要與企業(yè)管理緊密結合，通過優(yōu)秀企業(yè)文化的滲透來實現管理水平的提高；要堅持以人為本，全員參與，以提高職工的素質為企業(yè)文化建設的基礎；要注重建立企業(yè)文化績效考核機制，不斷完善企業(yè)文化的功能；要加強對企業(yè)文化建設的領導，做到常抓不懈。
集團公司黨委書記、董事長杜長棣做活動動員報告。關于企業(yè)文化建設工作，杜總回顧了集團公司成立以來、特別是2007年以來的發(fā)展及企業(yè)文化建設歷程，提出當前企業(yè)文化建設工作，要研究好省投資集團的文化傳承，總結好發(fā)展階段中集團公司在企業(yè)文化方面已經顯現的亮點，形成全面、系統(tǒng)的企業(yè)文化體系，追求企業(yè)文化的更高境界。具體而言，一是要高度重視企業(yè)文化建設的重要性，深刻認識到開展企業(yè)文化建設是一項具有長遠歷史意義的基礎性工作；二是要注重分析企業(yè)文化建設的環(huán)境因素，與國家文化、區(qū)域文化有機地結合起來，與企業(yè)的思想政治工作、黨建工作結合起來；三是要在做大量的周密調研的基礎上，確定企業(yè)文化建設方案；四是企業(yè)文化建設要實現專業(yè)化、科學化、常態(tài)化，具有實用性、可操作性和有效性。杜總還強調，企業(yè)文化建設要常抓不懈，不可一蹴而就，要通過總體的規(guī)劃、分布的實施，取得階段性的成效；要注意處理好企業(yè)文化建設和制度建設的關系；要做到領導重視，全員積極參與；要加強學習，創(chuàng)建學習型企業(yè)；企業(yè)文化建設的最終成果要體現在向心力、凝聚力的增強之中。杜總指出，企業(yè)文化建設項目、“治理庸懶散，提高執(zhí)行力”活動和廉潔風險防控三項工作是互相滲透、相輔相成、密不可分的有機整體，這三項工作在落實中要緊密結合，整體推進。
