2015年10月，內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團（簡稱蒙能集團）中長期發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目正式啟動。經(jīng)過三個多月的訪談、調(diào)研、診斷和研究，求是咨詢項目組從多個維度，幫助蒙能集團理清和把握了未來中長期發(fā)展和“十三五”規(guī)劃的總體脈絡(luò)和思路。
2016年5月，基于扎實的數(shù)據(jù)分析和翔實的背景研究，具有前瞻性、拓展性和可操作的《內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略》及《內(nèi)蒙古能源發(fā)電集團有限公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃》，終于獲得董事會全票通過。
此次蒙能集團戰(zhàn)略咨詢項目，為求是咨詢與蒙能集團的第二次合作。之前，我司董事長、著名國資國企改革專家安林博士，曾受邀為蒙能集團中高層管理者200余人作《新時期深化國有企業(yè)改革與規(guī)范董事會建設(shè)》學(xué)習(xí)報告會。報告會博得內(nèi)蒙古國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及蒙能集團與會人員的廣泛共鳴并獲高度評價。
內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司（簡稱蒙能集團），成立于2006年，是在原內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資有限公司的基礎(chǔ)上，2009年與國電集團公司重組，2014年7月經(jīng)過股權(quán)調(diào)整后重新成為自治區(qū)國有獨資的大型綜合性能源投資集團企業(yè)，注冊資本金80億元人民幣。經(jīng)營范圍包括：對電力、煤炭、石油、天然氣、煤制油、煤化工、建材、鐵路等行業(yè)投資開發(fā)；經(jīng)營火力發(fā)電、水力發(fā)電、天然氣發(fā)電、 風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電、可回收垃圾發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電（憑資質(zhì)經(jīng)營）；電力工程技術(shù)服務(wù)（僅限分支機構(gòu)在資質(zhì)證范圍內(nèi)經(jīng)營）；熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)（分支機構(gòu)經(jīng) 營）；煤炭零售經(jīng)營（分支機構(gòu)經(jīng)營）。目前，公司下設(shè)27個二級單位，職工總數(shù)5000余人；擁有投產(chǎn)機組、權(quán)益容量、在建機組、核準(zhǔn)待建和取得路條電力裝機容量986萬千瓦，資產(chǎn)總額271.53億元。
作者：求是咨詢