2016年7月16日上午，安徽應(yīng)流機(jī)電股份有限公司（證券代碼：603308，簡(jiǎn)稱應(yīng)流集團(tuán)）全面管理提升咨詢項(xiàng)目在合肥市隆重啟動(dòng)。應(yīng)流集團(tuán)中層以上管理人員、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、求是咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員出席了本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。應(yīng)流集團(tuán)霍山基地管理人員通過(guò)視頻參加了會(huì)議。
啟動(dòng)會(huì)上，我司總經(jīng)理陳慶博士(下圖中）就項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作內(nèi)容與成果、項(xiàng)目組織及支持等做了精彩的報(bào)告。本次項(xiàng)目旨在通過(guò)系統(tǒng)的管理調(diào)研與診斷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)流集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問題，提出進(jìn)一步優(yōu)化建議，從而推動(dòng)應(yīng)流集團(tuán)“價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙延伸”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：優(yōu)化應(yīng)流集團(tuán)管控體系，設(shè)計(jì)集團(tuán)管控模式及裝備零部件事業(yè)部管理模式，細(xì)化集團(tuán)總部和裝備零部件事業(yè)部組織架構(gòu)，提升人力資源管理體系，梳理公司制度與流程框架，優(yōu)化集團(tuán)企業(yè)文化等。
應(yīng)流集團(tuán)全面管理提升咨詢項(xiàng)目將歷時(shí)3-5年。本次咨詢是求是咨詢與其長(zhǎng)期合作計(jì)劃中的第一期。
應(yīng)流集團(tuán)董事長(zhǎng)杜應(yīng)流（下圖右）代表應(yīng)流集團(tuán)，對(duì)我司及我司對(duì)項(xiàng)目所做的部署和安排給予了充分的肯定和贊賞。他希望求是咨詢能設(shè)計(jì)出符合應(yīng)流產(chǎn)業(yè)和文化的管理體系，真正促進(jìn)應(yīng)流集團(tuán)科學(xué)化、規(guī)范化管理的實(shí)現(xiàn)。并預(yù)祝本次咨詢項(xiàng)目取得圓滿成功。
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應(yīng)流集團(tuán)由現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理杜應(yīng)流先生一手創(chuàng)辦，并于2014年A股上市。集團(tuán)現(xiàn)為專用設(shè)備零部件生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)、擁有以鑄造為源頭的專用設(shè)備零部件制造完整產(chǎn)業(yè)鏈，在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、質(zhì)量保證等方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；是國(guó)內(nèi)能夠生產(chǎn)超級(jí)奧氏體不銹鋼、雙相不銹鋼、馬氏體不銹鋼、高溫合金零部件產(chǎn)品并應(yīng)用于清潔高效發(fā)電設(shè)備、石油天然氣設(shè)備的極少數(shù)企業(yè)之一；擁有以通用電氣、西門子、阿?，m、阿爾斯通、卡特彼勒、斯倫貝謝、艾默生、耐博斯、泰科等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為代表的優(yōu)秀客戶群。應(yīng)流集團(tuán)致力于建立和完善符合公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)要求的經(jīng)營(yíng)體系，成為專用設(shè)備零部件行業(yè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)先企業(yè)。
作者：求是咨詢